我们经常会听到有员工抱怨：我一天上班8小时，忙得像陀螺一样，转个不停，但是在领导眼里，我就是无所事事，没有做出任何业绩。到底是哪里出了问题？

其实，很多人上班看似忙碌，其实在做着无用功。归根结底一个重要原因，是因为他们没有合理安排自己的工作时间，对工作时间管理不到位。

那么，怎样才能合理地管理时间呢？在我看来有以下几点：

1. 有计划地使用时间，不会计划时间的人，等于计划失败。

2. 目标明确，目标要具体、具有可实现性。

3. 将要做的事情根据优先程度分先后顺序，80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小，分配时间。

4. 将一天从早到晚要做的事情进行罗列。

5. 每件事都有具体的时间结束点，控制好通电话的时间与聊天的时间。

6. 遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候？将优先办的事情放在最佳时间里。

7. 做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果，然后才考虑效率。

8. 区分紧急事务与重要事务，紧急事往往是短期性的，重要事往往是长期性的。必须学会如何让重要的事情变得很紧急，是高效的开始。

9. 每分每秒做最高生产力的事，将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。

10. 不要想成为完美主义者，不要追求完美，而要追求办事效果。

11. 巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以将这件事情细分为很小的部分，只做其中一个小的部分就可以了，或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。

12. 学会说'不'，一旦确定了哪些事情是重要的，对那些不重要的事情就应当说'不'。

只有通过科学、合理的方法来安排、管理我们的时间，我们的工作才能事半功倍！

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